Cafe Amore to host hundreds for free turkey dinner

Cafe Amore to host hundreds for free turkey dinner

http://seattletimes.nwsource.com/html/localnews/2008441907_dinner27m.html

Once homeless himself, the owner and chef of Cafe Amore in Seattle's Belltown area will host a free turkey dinner today for anyone in need. Sean Langan figures it will cost him about $4,000 to serve 500 to 700 Thanksgiving meals.

By Lynda V. Mapes

Seattle Times staff reporter

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MIKE SIEGEL / THE SEATTLE TIMES

Once homeless himself, Sean Langan, chef and owner of Cafe Amore in Belltown, plans to serve up to 700 free Thanksgiving dinners today to those in need.

Free Thanksgiving dinners for those in need

A number of places will serve meals today. Here are a few:

Cafe Amore: At Fifth Avenue and Bell Street in Seattle's Belltown neighborhood. Serving from 1 to 4 p.m. today. Families welcome.

Millionair Club Charity: 2515 Western Ave., between Wall and Vine streets in Seattle's Belltown neighborhood. Serving dinner with support from Pacific Seafood Processors Association from noon to 1:30 p.m. Families welcome.

Seattle Union Gospel Mission: 318 2nd Ave. Extension S., between Washington and Main streets, in Seattle's Pioneer Square neighborhood. Three seatings: 4:15 p.m., 5:15 p.m. and 6:15 p.m. Families welcome.

When the burden is very great, it takes friends to carry it, and that's something Sean Langan knows from experience.

Once homeless himself, Langan, now owner and chef of Cafe Amore in Seattle's Belltown neighborhood, knows what it's like to be on the streets. So on a day that's supposed to be all about gratitude, Langan — and a community of friends and volunteers — will cook and serve a free Thanksgiving dinner for 500 to 700 people at his restaurant. Anyone in need is welcome.

Cafe Amore is a small restaurant, powered by Langan's big heart. "That's why it's called Amore, it's about love," Langan said.

He expects a line out the door, and then some, but he intends that no one will go away hungry. Usually, he serves up organic, locally sourced dinners — butternut-squash ravioli with pumpkin cream sauce and roasted pumpkin seeds, that sort of thing. But tomorrow, from 1 to 4 p.m., Langan will throw open his doors for turkey dinner cooked from scratch.

He figures he could make $7,000 to $8,000 if he opened his doors for business on Thanksgiving. Or heck, he could even take a day off, not a bad idea for a guy who works about 100 hours a week, he figures. But instead he wanted to put on this dinner. His reason is simple: When he looks at the homeless and the broken, he sees not someone to rush past, but someone he used to be.

The child of a biker and a partyer, as he puts it, Langan said he was raised on Southern Comfort and speed. "I was doing cocaine by the time I was 11," says Langan, 42, and sober for 17 straight years. At his worse, he found himself passing a beer to his daughter, "exactly how I got started," Langan recalled.

When he hit bottom, there were people to pick him up: The man who encouraged him to go to Narcotics Anonymous meetings. Someone who paid his rent to get him into an apartment and back on his feet.

He doesn't blame his parents — now both deceased — or anyone else who is still battling the bottle or worse. He just encourages them to know if they want to, they can do what he did. "It's a tough road; just stick it out," Langan said. And know someone, somewhere, cares.

"I'll sit them down and we'll wait on them like paying customers," Langan said of his Thanksgiving guests. His restaurant, for some, is the prettiest place any of them have been in a while, and table service, well, it's not what they've been getting lately. For those who can't make it to the restaurant, Langan is even dispatching dinners to city parks.

He figures the meal will cost him about $4,000, but he wouldn't consider not doing it, even though he's only been in business two years and is struggling himself.

This is his second year putting on the dinner, which he started planning as soon as last year's was over. This year's is a little leaner; there was no money to buy hams, and he had to cut back the hours, because he didn't get enough food donated to go the whole distance from noon to six.

Even last year was a stretch: He served everything he had in the kitchen, and even cooked up linguine for the last arrivals, so they wouldn't go hungry. He gave away the last four pumpkin pies on the street as he made his way home — stopping at a Subway for a chicken sandwich on the way.

The dinner is a miracle of logistics, put on with the help of about 50 volunteers. From rustling up available ovens in the neighborhood to help cook 38 turkeys, to dialing shelters and social-service centers to get out the word, there was a job for everyone Wednesday.

"Volunteering is how you make small changes in everyday life," said Nargiza Yuzupova, 20, as she tied on an apron to dive in and help out in the kitchen.

Paul Turner, a retired chemistry professor, was snapping 20 pounds of green beans, one bean at a time.

"I've got a lot, and I'd like to give back, " Turner said.

Asked what he's grateful for at Thanksgiving, he knew his answer: "This day."

Lynda V. Mapes: 206-464-2736 or lmapes@seattletimes.com

Copyright © 2008 The Seattle Times Company

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Sean Langan, chef and owner of Cafe Amore in Belltown

Sean Langan, chef and owner of Cafe Amore in Belltown

 

http://seattlepi.nwsource.com/jamieson/389665_robert27.html

Paul Joseph Brown / P-I

Sean Langan, chef and owner at Amore, an Italian restaurant in Belltown, adds yet another turkey to the oven the day before his annual free dinner.

He helps -- because he has been there, too

By ROBERT L. JAMIESON JR.
P-I COLUMNIST

A WINNING recipe for helping others, Sean Langan will tell you, takes 80 pounds of corn, 275 pounds of potatoes, 120 gallons of gravy, 125 pounds of stuffing and, yes, fowl, lots of it -- more than 600 pounds of turkey.

Langan, the owner and chef of Amore, a Belltown restaurant, is giving back to the Seattle community on Thanksgiving in an unusually big way. He is cooking and serving a holiday meal for low-income people or homeless families -- all for free.

He's not doing it for a tax write-off. He's not knocking down doors for publicity either -- though good news can't hurt.

The reason he's opening his restaurant at Fifth and Bell to more than 500 needy folks is that near the very same street corner, he used to booze, get high and deal drugs.

He knows all too well what it feels like to be down and out, to feel hunger twined with desperation and think that no one cares.

"It all comes full circle," Langan, 42, told me. "I turned myself around because people gave me a hand up and helped me. This is how I can help give back."

He learned an inglorious lifestyle at a young age. His father, a contractor, operated a smoke-filled tavern on Aurora Avenue, and would pour his son Southern Comfort like tap water. His mother owned a greasy spoon in Ballard. Both parents, he says, abused drugs and alcohol. The two-headed demon caused his mom to lose her business and gave him easy exposure to drugs.

"I was 11," Langan said, "the first time I did cocaine."

By the sixth grade he was selling joints. By high school he was a full-on addict. He started at Ballard High School but finished up -- barely -- at Shorewood. He enrolled in a local college and studied computer science before heading to Alaska where he worked in a kitchen.

He fell in love and had two daughters. But his partner, also a drug addict, eventually left him and the girls.

Somehow, Langan juggled single parenthood with drinking and drugging that continued after he moved back to Seattle. His poor choices and addictions landed him in jail after jail. Whenever he got in trouble, family members took care of the girls.

Eventually, he cratered.

The nadir happened two decades ago at a cockroach-infested motel on Aurora Avenue. He was using drugs and drinking as his daughters, both 5 at the time, frolicked on the floor. He gave them sips of beer.

"They were just babies," he said. "Everything hit me right at that point. I was doing to them what my parents had done to me. I had to break the cycle."

Langan went to Alcoholics Anonymous and Narcotics Anonymous, where he met people who refused to let him give up on himself. He embraced sobriety before relapsing five years later. After that two-week stumble, he worked hard to get his act together, again.

Out of his haze, he gained clarity. As a kid he used to stand atop crates and cook burgers at his mother's restaurant. Cooking -- a passion he flirted with -- became his calling.

In the mid-90s, he enrolled and got a degree from the Culinary Institute of America. He ran Chanterelles, a restaurant near the Space Needle. Then, he was a chef at the Showbox. Later, he worked as an executive chef for the Hilton chain.

In 2003, he opened Cafe Amore in a small space that was once a glassblowing studio. During his first year of business he fed the poor, but only about 25 people could fit in the space.

Three years later, he moved his restaurant 50 yards down the street to its current home and dropped "Cafe." Last year, an army of Amore staff and volunteers quietly fed 500 needy people turkey and ham for Thanksgiving.

This year, business has been rough. The economy has kept diners at home and hit restaurant owners hard. But Langan vowed to continue his Thanksgiving tradition, even though it will mean forking out more than $4,000 from his pocket and dropping the ham.

"It's not always about money," he said. "I really can't afford to do this. Then again, I couldn't afford not to. The need out there is even greater. If you can't do something for somebody else, your life is meaningless."

Tuesday, his restaurant bustled as cooks prepped 18 turkeys. On Wednesday, he raced the clock to ready nearly two-dozen more birds. Residents in Belltown volunteered their condo ovens to help him pull off the big fowl feeding. A Seattle tour company donated vans to ferry people to Langan's tables. He also has assembled crews to take meals to people in city parks and on the streets.

The joy, he said, comes from seeing smiles of gratitude as people who may be cocooned in woe get to see that others care.

Yes, a helping hand -- with extra servings of inspiration -- may just change a life. "Just look," says Langan, who will celebrate 17 years sober March 12, "at what happened to me."

P-I columnist Robert L. Jamieson Jr. can be reached at 206-448-8125 or robertjamieson@seattlepi.com.

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No busqué muchas referencias y le dejé el campo libre a mi capacidad de sorpresa. Metrópolis verde Vista desde la ventanilla, Seattle es muy diferente de otras ciudades acordonadas por suburbios grises y ofrece un paisaje con montañas nevadas, amplias frondas y lagos. A la salida del aeropuerto, el taxi me condujo por una carretera sosegada. Pocas veces me había dado la bienvenida un paisaje urbano tan arbolado al llegar a una ciudad estadounidense. El núcleo urbano no sólo alberga al distrito financiero y las corporaciones avecinadas en rascacielos, sino que también sirve de hogar a miles de personas que gozan de las vistas, ventajas, atmósfera bohemia y vida tranquila que reinan en la zona. Se trata de un centro vivo,el corazón de una urbe con edificios,concreto y vidrio que no ha perdido su alma. De hecho, la gente luce mucho más tranquila que en otras ciudades de saco y corbata. Caminé con mapa en mano y tomé cuantas fotografías pude, sólo que en esta ocasión, aparte de las grandes obras, hice muchos más retratos de lo normal. Como en muy pocos sitios, la gente en vez de darme la espalda sonreía, incluso se ofrecía a orientarme ante la evidencia de mi origen extranjero. Para empezar … Seattle es la ciudad más ilustrada de Estados Unidos (de acuerdo con estudios de la Universidad Central de Connecticut) y tiene el mayor porcentaje de graduados universitarios entre las grandes ciudades del país. Por esta y otras razones (como las fortunas que se han amasado en la región) es un sitio en el que las manifestaciones culturales se dan con toda naturalidad y uno se tropieza con librerías, bibliotecas, museos, salas de conciertos y carteleras a cada paso. No es coincidencia que entre tanta opción de esparcimiento haya surgido una infinidad de cafés, a los que se les relaciona espontáneamente con el refinamiento y la instrucción. La combinación de civilización y naturaleza a la vista parece ser una de las claves del encanto de Seattle Como todo turista primerizo, me uní a uno de esos paseos de reconocimiento en autobús para ubicarme en un contexto más amplio. A bordo del monorriel heredado de la lejana Feria Mundial de 1962 llegué al pie de la icónica Space Needle, una torre que fue futurista en su momento y que, si bien no derrocha belleza, sí me sirvió para observar las panorámicas más sorprendentes de la ciudad. En las alturas se puede comprobar la estrecha relación entre la metrópolis y el espacio natural que la cobija. Desde el restaurante giratorio de la torre ubiqué los barrios acaudalados de Queen Anne y Lake Union (donde moran Bill Gates y Paul Allen, fundadores de Microsoft) y la Universidad Estatal de Washington. El lugar que siguió al recorrido fue el mercado de Pike Place, que este año celebra su centenario (antiquísimo en un ciudad con poco más de 140 años) y deja muy claro que en Seattle la homogenización global dista de ser la prioridad. En Pike Place los puestos de pescados, mariscos, flores, especias, cafés de marca o sin ella, pastas, libros, souvenirs y restaurantes son atendidos por amables comerciantes que gustan tanto de su oficio como del trato a los visitantes. A unos pasos de la nave del mercado se encuentra la primera tienda de la cadena Starbucks. A partir de ahí se puede uno encontrar hasta dos locales en una misma calle. Y es que en una ciudad con un gusto tan grande por el grano tostado puede haber tres o cuatro cafés en una misma cuadra, no todos de la misma cadena, por lo que podemos encontrarnos con tiendas de Tully ´s,Seattle´s Best, Juan Valdez y decenas de cafecitos independientes que pueblan las aceras y reciben a personas que cada mañana, con sol o lluvia, llegan para recibir su dosis de cafeína. Yo tomé la mía y, después de un excelente café y un buen descanso, emprendí el camino de Everett, a poco más de media hora del centro de Seattle, donde se encuentra la mayor de las fábricas de la compañía aeronáutica Boeing. En esta planta se ensamblan los mayores aviones comerciales de la marca (747,767,777 y el nuevo 787 Dreamliner). El recorrido con guía va desde conocer el inmenso edificio y la línea de producción, hasta visitar el recientemente inaugurado Centro de la Aviación Futuro del Vuelo (Future of Flight Aviation Center). Después de una visita que abarcó tantas cosas, sé que necesito volver con más tiempo para salir a los alrededores y conocer los famosos montes Rainier o Santa Helena, y seguir conociendo lo mucho que me faltó de esta ciudad amante del café, la música, la cultura y la libertad. AHANAOA A. C. Lic. Nut. Miguel Leopoldo Alvarado Saldana Fundador y presidente. http://www.nutriologiaortomolecular.org/  http://www.seattlees.com/

Seattle un mercado metropolitan

Seattle un mercado metropolitano Esta ciudad figura como una especie de secreto al que recurren los viajeros que huyen de lo típico para ir en busca de lo original, lo diferente, lo mejor. Viva este destino que respira y destila libertad. A pesar de ser la ciudad que vio nacer o es hogar de las compañías Microsoft, Boeing, Costco, UPS y Amazon, entre otras, Seattle sigue siendo un lugar apacible y sin pretensiones cuyos habitantes conservan el don de la amabilidad y el respeto por su entorno. Hace unos días tuve la oportunidad de visitar por primera vez esta metrópoli. Sabía que es un puerto de importancia, que los bosques y costas que lo delimitan son exuberantes y que en los años noventa fue cuna del movimiento músico-cultural conocido como grunge y escenario de la comedia Sleepless in Seattle (Sintonía de amor, con Meg Ryan y Tom Hanks), pero no mucho más. A diferencia de otras veces, llevé conmigo más interrogantes que información práctica. No busqué muchas referencias y le dejé el campo libre a mi capacidad de sorpresa. Metrópolis verde Vista desde la ventanilla, Seattle es muy diferente de otras ciudades acordonadas por suburbios grises y ofrece un paisaje con montañas nevadas, amplias frondas y lagos. A la salida del aeropuerto, el taxi me condujo por una carretera sosegada. Pocas veces me había dado la bienvenida un paisaje urbano tan arbolado al llegar a una ciudad estadounidense. El núcleo urbano no sólo alberga al distrito financiero y las corporaciones avecinadas en rascacielos, sino que también sirve de hogar a miles de personas que gozan de las vistas, ventajas, atmósfera bohemia y vida tranquila que reinan en la zona. Se trata de un centro vivo,el corazón de una urbe con edificios,concreto y vidrio que no ha perdido su alma. De hecho, la gente luce mucho más tranquila que en otras ciudades de saco y corbata. Caminé con mapa en mano y tomé cuantas fotografías pude, sólo que en esta ocasión, aparte de las grandes obras, hice muchos más retratos de lo normal. Como en muy pocos sitios, la gente en vez de darme la espalda sonreía, incluso se ofrecía a orientarme ante la evidencia de mi origen extranjero. Para empezar … Seattle es la ciudad más ilustrada de Estados Unidos (de acuerdo con estudios de la Universidad Central de Connecticut) y tiene el mayor porcentaje de graduados universitarios entre las grandes ciudades del país. Por esta y otras razones (como las fortunas que se han amasado en la región) es un sitio en el que las manifestaciones culturales se dan con toda naturalidad y uno se tropieza con librerías, bibliotecas, museos, salas de conciertos y carteleras a cada paso. No es coincidencia que entre tanta opción de esparcimiento haya surgido una infinidad de cafés, a los que se les relaciona espontáneamente con el refinamiento y la instrucción. La combinación de civilización y naturaleza a la vista parece ser una de las claves del encanto de Seattle Como todo turista primerizo, me uní a uno de esos paseos de reconocimiento en autobús para ubicarme en un contexto más amplio. A bordo del monorriel heredado de la lejana Feria Mundial de 1962 llegué al pie de la icónica Space Needle, una torre que fue futurista en su momento y que, si bien no derrocha belleza, sí me sirvió para observar las panorámicas más sorprendentes de la ciudad. En las alturas se puede comprobar la estrecha relación entre la metrópolis y el espacio natural que la cobija. Desde el restaurante giratorio de la torre ubiqué los barrios acaudalados de Queen Anne y Lake Union (donde moran Bill Gates y Paul Allen, fundadores de Microsoft) y la Universidad Estatal de Washington. 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Después de una visita que abarcó tantas cosas, sé que necesito volver con más tiempo para salir a los alrededores y conocer los famosos montes Rainier o Santa Helena, y seguir conociendo lo mucho que me faltó de esta ciudad amante del café, la música, la cultura y la libertad. AHANAOA A. C. Lic. Nut. Miguel Leopoldo Alvarado Saldana Fundador y presidente. http://www.nutriologiaortomolecular.org/  http://www.seattlees.com/

This is an invitation for the Consejo 30th anniversary

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Consejo is the agency where I work. We focus in the latino
populaltion, but also other populations as well. This in agency that focus in all the problems
latino population may have and it is great to work here. If you want to know more about you can check the website and find more
about us. www.consejo-wa.org
 
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will be played during dinner and after dinner for dancing. Instructions to purchase tickets are in the invitation. Hope to see
you there.
 
Laura Oviedo

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LyCF quiere ofrecer triple play al DF y Edomex

17/03/2008 LyCF quiere ofrecer triple play al DF y Edomex El secretario del SME, Fernando Amescua Castillo, afirmó que están preparados para ofrecer el servicio de voz, video y datos a más de 25 millones de personas que viven en el DF, Edomex, Hidalgo, Morelos, Puebla y Tlaxcala, de acuerdo con el convenio de productividad firmado con la empresa. :: Ayer: SME acepta incremento de 4.25% Redacción / El Economista.com.mx

México.- El servicio de voz, video y datos que ofrecería la compañía de Luz y Fuerza del Centro sería una herramienta más para rescatar a la empresa y al mismo tiempo fortalecer sus finanzas. El secretario del exterior del SME, Fernando Amezcua Castillo, así lo manifestó e indicó que este acuerdo está suscrito en el convenio de productividad en su cláusula décima que dice lo siguiente: "Con el propósito de facilitar el acceso a la sociedad de la información a precios de calidad, competitivos en la zona de influencia de LFC, las partes se comprometen a realizar en forma conjunta los estudios de factibilidad, técnica, jurídica y económica para gestionar ante la SCT y la Comisión Federal de Telecomunicaciones". "El objetivo es obtener una concesión de red pública de telecomunicaciones para prestar servicios de distribución de voz, datos y video a través de una filial de LFC, aprovechando la infraestructura que tiene el organismo". Amezcua Castillo afirmó en entrevista, que los trabajadores electricistas están preparados para ofrecer este servicio a cerca de 25 millones de personas que viven en el Distrito Federal, estado de México, Hidalgo, Morelos, Puebla y Tlaxcala. "El Sindicato Mexicano de Electricistas (SME) cuenta con la condición jurídica y con el estudio económico para ofrecer este servicio, sólo falta que cumpla con su parte el gobierno federal", expresó. El dirigente sindical comentó que por el momento no puede darse a conocer el estudio económico, sino hasta que sea presentado ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y la Cofetel para que se otorgue la concesión. "Esto es lo que aparece en el convenio de productividad que firmó el sindicato con la empresa el domingo pasado, y el SME tiene los documentos necesarios y va a actuar con la empresa para que se dé la concesión", subrayó. Aseguró que tienen la posibilidad de ofrecer el servicio de voz, datos e imagen a la población "dos o tres veces más rápido de lo que está en el mercado pero además a un costo inferior." Sigue Fortalecería finanzas… dos… inferior "Hemos dicho que existe la posibilidad de que se pueda ofrecer en entre 100 y 200 pesos mensuales, sin embargo, hay que recordar que nosotros no fijamos las tarifas, por lo tanto no queremos meternos en ese problema", abundó. Amezcua Castillo sostuvo que en caso de que las autoridades de la SCT y la Cofetel otorguen la concesión por este servicio, los ingresos que se capten servirían para fortalecer financieramente a Luz y Fuerza del Centro. Indicó que el personal que trabajaría en esa filial sería aportado por el Sindicato Mexicano de Electricistas y el contrato colectivo de trabajo también sería con él. Hizo notar que las negociaciones para lograr este permiso serán con las secretarías de Gobernación y Comunicaciones y Transportes, así como con la Comisión Federal de Telecomunicaciones. "Vamos por la concesión, caminando queremos llegar muy lejos". Con información de Notimex.

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Acepta el SME propuesta del gobierno, ya que "asegura que LFC no se privatizará"

■ Gestionarán concesión para que la paraestatal ofrezca el servicio de Internet "a bajo costo"

Carolina Gómez y Patricia Muñoz

Ampliar la imagen En asamblea, los electricistas aceptaron la propuesta del gobierno para evitar la huelga Foto: José Antonio López

Tras una complicada negociación, caracterizada por una guerra mediática que "enturbió" las pláticas entre Luz y Fuerza del Centro (LFC) y el Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), ayer, apenas cinco horas antes de que venciera el emplazamiento a huelga, las partes lograron amarrar un acuerdo que evitó que al mediodía se colocaran las banderas rojinegras.

La oferta que destrabó el conflicto y que beneficiará a más de 41 mil trabajadores señala un incremento directo al salario de 4.25 por ciento, más 2 por ciento de aumento en prestaciones y otro 2 por ciento adicional para fondo de ahorro, informó el sindicato.

Además, sostuvo que se firmó un convenio de productividad que permitirá ampliar la generación de electricidad, gestionar la concesión para que la paraestatal dé servicios de datos, voz y video, y la cancelación de la "deuda histórica" que tiene LFC, que asciende a 22 mil 988.8 millones de pesos, la cual se saldará en un 10 por ciento de inmediato y el resto hasta 2012, puntos que garantizan la vialidad financiera de la empresa.

Según la información difundida por la Secretaría de Energía y LFC, el aumento salarial es el mismo, pero el incremento en las prestaciones sólo es de 1.29 por ciento. De acuerdo con la dependencia, hay un compromiso entre las partes de "presentar un programa que eleve la productividad, la calidad y la confiabilidad del servicio".

Ambas instancias advirtieron que para ello se instrumentará un "esquema de capacitación que fomente que el personal desarrolle y ejecute nuevas y múltiples funciones", es decir, "es la primera vez que la empresa y el sindicato asumen un acuerdo que  introduce un principio de multifuncionalidad de tareas en el trabajo desempeñado".

Además adelantaron que habrá un proceso de "reingeniería" de los procesos de la paraestatal, que podría derivar en una restructuración de personal.

Martín Esparza Flores, secretario general del gremio, acudió al SME en las primeras horas de la mañana de ayer para dar a conocer a los electricistas que permanecieron toda la noche frente a las instalaciones sindicales, la propuesta final de la LFC, la cual se votó en asamblea y fue aprobada a las 7:15 de la mañana por los cerca de mil delegados.

El dirigente les indicó que la oferta permitiría mejorar las condiciones laborales de los sindicalistas en activo, y también las de LFC, tanto en el aspecto financiero como en el administrativo, pero también reconoció que la negociación fue difícil y que ya no había más ofertas del gobierno.

Fue Fernando Amezcua Castillo, secretario del exterior del sindicato, quien en entrevista con este diario planteó que para el SME la propuesta aceptada es "excelente, porque nos asegura que LFC no se privatizará y le proporciona recursos para hacer lo necesario para modernizarnos, la posibilidad de quitar la deuda por más de 22 mil millones de pesos y modificar el convenio de compraventa. También podremos dar servicio de Internet (de voz, datos y video), esto en un principio la empresa lo había considerado irrisorio".

El proyecto de impulso a la modernización y productividad de LFC incluye destinar 5 mil 200 millones de pesos para construir tres estaciones generadoras de energía eléctrica, las cuales eran un reclamo recurrente del gremio desde hace meses, así como gestionar una concesión a esta paraestal para que opere una red pública de Internet que ofrezca precios mucho más bajos que las empresas privadas.

Al respecto, Esparza señaló hace algunas semanas que la posibilidad de brindar servicio de Internet era absolutamente viable, pues LFC podría ocupar para ello su amplia red de distribución y de fibra óptica, y auguró que el precio de este servicio podría ser de poco más de 50 pesos al mes, lo cual, dijo, acercará esta tecnología a la población de menos recursos. Para concretar el otorgamiento de la concesión para brindar este servicio será instalada una mesa de discusión.

Delfinoterapia

Otro de los aspectos que con anterioridad ya había sido aceptado por LFC (el miércoles pasado) fue el otorgamiento de recursos para que los hijos de 250 trabajadores con problemas neurológicos o discapacidad motora reciban sesiones de equinoterapia y delfinoterapia. Cabe destacar que dicha petición había provocado críticas en diversos medios informativos, porque la consideraban un exceso en las demandas.

Un trabajador señaló a este diario que ello no era un lujo, y citó el caso de su hijo, quien tuvo una mala atención en el parto, lo que le provocó un retraso. Él asiste a equinoterapia, clases que hasta ahora le habían redituado avances en su tratamiento. Tras mostrar un video de su hijo en la sesión, grabado en su teléfono celular, precisó que estas clases tampoco son tan caras, ya que cada una cuesta alrededor de 250 pesos.

Para mejorar la atención al público, las partes convinieron ampliar la cobertura de un convenio de colaboración entre el Instituto Politécnico Nacional y LFC, tendente a iniciar una reacomodo del proceso de trabajo de la paraestatal, y aparte de lo anterior también acordaron que en 50 días naturales se instalará una mesa de trabajo formada por una comisión mixta para comenzar los trabajos con miras a mejorar la productividad.

Es decir, se llevará a cabo una "restructuración integral del organismo, a través de la reingeniería de sus procesos productivos, administrativos y de servicios, con el fin de mejorar la situación técnica, operativa y financiera de la entidad", citaron LFC y la Secretaría de Energía.

Acotaron que se mejorará la atención a los usuarios, al introducir sistemas de cómputo y operaciones que elevarán la prestación del servicio y la calidad de la empresa.

Asmismo refirieron que de la reingeniería puede resultar que algunos "procesos pueden ser desarrollados con un menor número de trabajadores", por lo cual "el personal que quede sin actividad será reubicado en otras áreas que demanden más personal, previa capacitación, así como en las vacantes que se generen con motivo de la jubilación de los trabajadores, en el entendido de que la plaza que deje el empleado que sea reubicado no generará una vacante".

La oferta que desatoró la negociación terminó de armarse a las 6 de la mañana. Luego que la asamblea aprobó la propuesta, Esparza Flores regresó a la Secretaría de Energía a firmar el convenio entre las partes, y en esa ocasión tanto el líder sindical como Jorge Gutiérrez Vera, director de LFC, y el secretario del Trabajo, Javier Lozano Alarcón, celebraron que se hubiese llegado a un acuerdo.

Cabe destacar que desde hace varias semanas el SME estuvo bajo el bombardeo de algunos medios de comunicación, los que hicieron hincapié en lo costoso del valor del contrato colectivo de trabajo del gremio para LFC.

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Cómo ganarle un argumento (definitivamente) a Sergio Sarmiento

Cómo ganarle un argumento (definitivamente) a Sergio Sarmiento

Cómo ganarle un argumento (definitivamente) a Sergio Sarmiento

Guardado en: Medios de Comunicación

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sarmiento.jaquemate@gmail.com

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RESPUESTA A SERGIO SARMIENTO SOBRE SUS COMENTARIOS DEL SME

Hola Sergio,

Soy mexicano y vivo en Seattle Washington, y quiero manifestarte que dices tantas mentiras, imprecisiones y tonterías, que no sabría por donde empezar para responder tus inexactitudes.

Por otra parte, habría que explicar porqué muchos periodistas como tu, tienen riqueza inexplicable, lo cual se de primera mano, también seria conveniente que expliquen cuanto ganan y porqué, que prestaciones y privilegios tienen por ser periodistas. Porque muchos periodistas reciben dinero que no es salario sino embute.

Miguel Leopoldo Alvarado

Jaque Mate: Luz sin fuerza

http://www.diario.com.mx/nota.php?notaid=0559c7a148c5c1ec83f2831e00e723f3

13 Marzo 2008

Sergio Sarmiento
Periodista y Analista Político

Distrito Federal— La Compañía de Luz y Fuerza del Centro es una de las empresas más ineficientes de nuestro país. El Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), que la tiene emplazada a huelga para el próximo domingo 16 de marzo, es en buena medida responsable de esta ineficiencia. Quizá por eso está exigiendo que en su contrato se establezca que la firma nunca podrá ser declarada en quiebra o liquidada.

Los líderes del SME piensan que se puede prohibir la muerte de la gallina de los huevos de oro. No se dan cuenta de que el pobre animal ya se está desangrando.

Entre enero y octubre de 2007 –últimas cifras disponibles– Luz y Fuerza del Centro reportó ingresos por venta de servicios por 35 mil 563 millones de pesos. Los costos de explotación, sin embargo, fueron de 62 mil 978 pesos. En otras palabras, la empresa gasta casi dos veces más de lo que vende.

La pérdida de explotación en los 10 primeros meses de 2007 fue de 27 mil 414 millones de pesos. Si añadimos una depreciación de mil 295 millones de pesos, se registra una pérdida de operación de 28 mil 710 millones de pesos. La cifra es brutal para diez meses de operación.

En el 2006, el último año para el que hay información completa, la pérdida por operación de la empresa fue de 33 mil 849 millones de pesos. La quiebra sólo se pudo evitar con un subsidio de 33 mil 530 millones de pesos de los contribuyentes. Las tarifas de la empresa son muy altas en comparación con las que se cobran en otros lugares del mundo, pero se vuelven estratosféricas cuando se suman a los subsidios de los contribuyentes.

Según indicadores de la Secretaría de Energía, en diciembre de 2007 Luz y Fuerza registraba una venta de 754 megavatios por hora anuales por trabajador. La Comisión Federal de Electricidad (CFE), que no es un ejemplo de eficiencia internacional, tiene ventas anuales por trabajadores de 2 mil 494 MWh. En Francia la cifra es de 4 mil 900 MWh, en España de 6 mil 900 y en Australia de 8 mil 950 (César Hernández, La reforma cautiva).

El tiempo promedio de conexión a nuevos usuarios para la CFE es de un día y en las zonas urbanas se reduce a 0.8 de día. En Luz y Fuerza del Centro, a pesar de que la mayoría de las conexiones son urbanas, el promedio es de 5.9 días (indicadores de la Sener). Estos plazos, sin embargo, corren a partir del momento en que se hace la contratación. Quien haya contratado el servicio de Luz y Fuerza sabe que la verdadera pesadilla se sufre en los trámites previos.

Luz y Fuerza tenía en 2006 una plantilla laboral de 33 mil 154 trabajadores de planta y 7 mil 324 temporales, muchas veces superior a la de cualquier empresa de estas dimensiones. Los jubilados ascendían a 21 mil 555.

 Debido a las reglas de retiro, en unos años más la mitad de los costos laborales se irán a quienes están en retiro. En 2017 la empresa tendrá 37 mil 934 jubilados según la Auditoría Superior de la Federación.

Parte del exceso de personal se debe a que el sindicato ha exigido que la empresa realice actividades que ninguna firma de electricidad en el mundo lleva a cabo. Así, los trabajadores fabrican los postes y sus uniformes. Son ellos también quienes entregan los recibos de pago. Esto le cuesta mucho más a Luz y Fuerza que contratar servicios externos. Por ésta y muchas más razones los costos laborales representaban en 2005 el 34 por ciento del costo de explotación y de energía comprada. En la CFE el monto equivalente era de 20.1 por ciento.

Luz y Fuerza tiene enormes pérdidas de energía: en el 2006 eran de 31.4 por ciento de la electricidad distribuida. La CFE tenía ese mismo año pérdidas de 10.8 por ciento. Buena parte de las pérdidas de Luz y Fuerza son producto de conexiones fraudulentas a la red pública, pero los esfuerzos por enfrentar el problema han fracasado. En 2001 la empresa firmó un acuerdo con el SME para disminuir las pérdidas, que en ese entonces eran de 24 por ciento; pero para este 2008 ya ascienden a 33 por ciento.

Los trabajadores de Luz y Fuerza se cuentan entre los mejor pagados del país. Según un estudio del CIDAC, un cajero en México ganaba en promedio mil 764 pesos al mes en 2005. En Luz y Fuerza obtenía 10 mil 042 pesos. Pero, además, un trabajador de esta empresa recibe prestaciones muy por arriba de las del resto de los trabajadores. Tan sólo las ayudas de transporte, de despensa y de renta ascienden a 71 por ciento del salario.

El SME ha presentado un amplio pliego petitorio en su emplazamiento a huelga que incluye el rechazo a la inversión privada en electricidad, una reforma fiscal que disminuya los impuestos de los trabajadores, una mejora en las prestaciones y un aumento de 16 por ciento en el salario. Si no hay un acuerdo, el sindicato dejará sin electricidad al centro de la república. Pero en lugar de aceptar este chantaje, quizá los dueños –los ciudadanos mexicanos– deberíamos declarar en quiebra a la empresa y empezar de nuevo.

PAQUETES ELECTORALES

El fallo puede ser judicialmente correcto, pero política e históricamente es un desastre. El máximo tribunal de la nación descartó, por seis votos contra cinco, la apertura de los paquetes electorales del 2006 para permitir su análisis por periodistas, académicos o ciudadanos comunes y corrientes. Con ello promoverá la incertidumbre política y ratificará la idea de que la elección fue fraudulenta. Lo ideal habría sido aceptar que éste era un tema de transparencia y permitir la conservación y apertura de los paquetes. Pero seis ministros se opusieron.

AHANAOA A. C.

Lic. Nut. Miguel Leopoldo Alvarado Saldana

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El gremio simboliza la lucha por los derechos laborales, señalan

Condenan abogados campaña mediática contra el SME

■ Inconcebible, satanizar a quienes buscan vivir bien: Eduardo Miranda

Carolina Gómez M. y Gustavo Castillo

Ampliar la imagen Una de las más espectaculares intervenciones de los trabajadores de Luz y Fuerza ocurrió el 24 de enero pasado tras el ventarrón que afectó a gran parte del Distrito Federal Foto: Francisco Olvera

De acuerdo con abogados laborales la campaña mediática contra el Sindicato Mexicano de Electricistas (SME) responde no sólo a la próxima presentación de la iniciativa de reforma energética, sino también a una estrategia de la política neoliberal, la cual busca "flexibilizar" las condiciones laborales vía el denuesto de las asociaciones sindicales.

En entrevistas por separado, Eduardo Miranda Esquivel, presidente de la Unión de Juristas de México, Benito Mirón Lince, titular de la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del Gobierno del Distrito Federal, y Eduardo Torres Maldonado, académico del departamento de derecho de la Universidad Autónoma Metropolitana, criticaron la actitud del gobierno federal ante el referido gremio durante la actual revisión contractual, pues, sostuvieron, el SME es una "organización simbólica" en el país y líder en la lucha por los derechos laborales.

Miranda precisó que los reclamos económicos y contractuales del SME son "justos" y acotó que el contrato colectivo de trabajo que ha logrado es el fruto de casi 100 años de lucha gremial. "Lo que ellos han conquistado es por lo que debemos luchar los demás trabajadores y organizaciones sindicales, y no que el SME caiga en empobrecimiento. Es inconcebible que estén satanizando a este sindicato como si fuera un crimen luchar por querer vivir bien".

Consideró que el gremio no es grato al gobierno, pues "busca socializar la riqueza, mientras las políticas de Felipe Calderón buscan socializar la pobreza; además, el SME es un baluarte de la defensa de la industria nacional".

Torres Maldonado comentó que "el modelo neoliberal sataniza a los sindicatos. Por ejemplo, en 2007 el presidente de Francia, Nicolas Sarkozy, estuvo durante tres meses previos a la negociación salarial golpeando mediáticamente a los sindicatos de comunicaciones y transportes, arguyendo que tenían excesivas prestaciones; lo hizo fundamentalmente para echar abajo la imagen de los grandes sindicatos y que estuvieran debilitados a la hora de la negociación; eso sucede con el SME".

Agregó que el razonamiento es "si se golpea a los sindicatos más fuertes, los otros van a doblar las manos, eso pasó en Inglaterra; y en México el SME es puntero en prestaciones ganadas en 94 años de existencia".

Mirón Lince sostuvo que la campaña contra el SME se "enmarca en una estrategia de intento de convencimiento de la población de que quien defienda la soberanía energética está contra el desarrollo del país". Consideró que la campaña parte de la falacia de que son los trabajadores "los que van a quebrar la empresa con sus prestaciones laborales, cuando todos sabemos que ellos no son los culpables del despilfarro".

AHANAOA A. C.

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La académica Leticia Campos encomia a los empleados electricistas

Luz y Fuerza sería rentable si Hacienda no le robara la riqueza que genera

Susana González G.

Con tecnología obsoleta e instalaciones que datan de principios del siglo pasado y "quebrada virtualmente", porque la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la obliga a vender electricidad barata aunque la compra cara, Luz y Fuerza del Centro (LFC) ha logrado abastecer y mantener iluminado el centro del país, gracias a los trabajadores electricistas, aseveró Leticia Campos, académica del Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM.

Al invalidar las acusaciones de ineficiencia que dirigentes del sector privado lanzan contra LFC, la investigadora dijo que se debe reconocer al Sindicato Mexicano de Electricistas (SME) que no exista "una cultura del apagón" en la región donde opera, la más importante del país en densidad poblacional y planta industrial, pese a las limitaciones con que laboran los electricistas.

Basta recordar, dijo, que en enero pasado una tormenta dejó a oscuras gran parte del Distrito Federal, y los electricistas restablecieron en menos de seis horas 90 por ciento del servicio.

Mientras a los trabajadores se les acusa de ineficientes, se olvida que Hacienda actúa "como un ladrón de cuello blanco" al quedarse con todas las ganancias generadas por los electricistas y que harían rentable la empresa si se le permitiera quedarse al menos con una parte para reinvertir en su modernización y crecimiento.

Los trabajadores, enfatizó, ahorran recursos al gobierno y generan ganancias que Hacienda se apropia y sobre las cuales no informa, mientras escatima un aumento salarial a los electricistas, cuyo sueldo promedio oscila entre 100 y 120 pesos diarios.

Precisó que en 1975 comenzó una embestida contra LFC, pues se determinó liquidarla para debilitar al sindicato, luego de que las autoridades abortaron el proyecto de unificarla con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), pero del que se desistieron por temor a fortalecer el gremio electricista con la fusión de ambos sindicatos.

Desde entonces la generación eléctrica quedó vedada para LFC por cara, y quedó forzada a comprarla a CFE a los precios fijados por Hacienda, pero que resultan más altos que las tarifas que también impone para la venta a los consumidores finales, refirió.

Consideró que la administración de Felipe Calderón incurrirá en una grave irresponsabilidad al grado de poner vidas en riesgo si orilla al SME a estallar la huelga, por no ofrecer una propuesta satisfactoria a las demandas planteadas por el gremio y llega a aplicar la requisa con personal de la CFE y el Ejército.

Aseguró que el gobierno pondrá en riesgo a las pequeñas y medianas empresas, "las que generan la mayor cifra de empleos en el país", pues sin luz quedarían paralizadas.

Nadie más que los trabajadores de LFC tienen la experiencia sobre la operación apropiada de las instalaciones eléctricas de la ciudad y el centro de México, ya que por su antigüedad son muy distintas a las de la CFE.

Enfatizó que no debe olvidarse que en la anterior huelga del SME fallecieron personas justamente porque en 1987 el Ejército aplicó la requisa.

La lucha actual contra el SME, consideró, puede ser la primera en la embestida del gobierno federal contra los sindicatos para tratar de imponer "una política salvaje de libre albedrío de los mercados, donde no entran los trabajadores", pero por lo mismo significará el enfrentamiento de dos modelos económicos.

AHANAOA A. C.

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LFC ES OBLIGADA A COMPRAR LA ENERGIA ELECTRICA, MAS CARA DEL PRECIO AL QUE LA VENDE / Compra LFC energía a precios elevados

LFC ES OBLIGADA A COMPRAR LA ENERGIA ELECTRICA, MAS CARA DEL PRECIO AL QUE LA VENDE

Compra LFC energía a precios elevados
Economía - Martes 11 de marzo

• Es un revendedor secuestrado: Pacheco
• Imposible, su recuperación financiera
• Estancada, la negociación del CCT del SME
• Por Mariana Otero-Briz
  

El Financiero en línea

México, 11 de marzo.- Luz y Fuerza del Centro (LFC) es una "revendedora secuestrada de electricidad", pues toda la energía que suministra la adquiere de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) a precios elevados, señaló Ramón Pacheco Llanes, integrante de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados.

En entrevista con EL FINANCIERO, dijo que mientras la CFE tiene tarifas industriales de 88 centavos por kilovatio/hora, a LFC se lo vende en 98 centavos.

Por ello ha sido imposible la recuperación financiera de LFC, así como invertir para mejorar su infraestructura, aseveró el también miembro del Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), quien fungió como secretario del exterior durante cuatro años.

Otro de los principales problemas de la compañía, es que no genera su propia energía, cuando los estándares internacionales establecen que 55 por ciento del fluido que se comercializa debe ser generado en la zona aledaña a donde se ubica la empresa.

Luz y Fuerza del Centro genera mil megavatios, en tanto que para satisfacer la demanda nacional son necesarios 50 mil, de los cuales la Comisión cubre 37 mil, y distintos productores independientes más de 11 mil.

Asimismo, LFC atiende a cinco millones 717 mil usuarios, lo que comprende a 21 millones 937 mil 540 habitantes y representa 19 por ciento del total nacional de ventas de electricidad.

Hay un acuerdo político para mantener a LFC en esta situación, afirmó Pacheco Llanes, pues la mayor causa de su descapitalización es que no tiene capacidad para generar el fluido.

Rezago tecnológico

También la falta de inversión ha ocasionado que las áreas de atención comercial estén sumergidas en el rezago tecnológico, y a los usuarios se les brinda un "pésimo servicio".

Desde la década de los cincuenta, LFC tiene los mismos 36 locales para el pago de servicios.

Respecto al programa de recuperación de pérdidas, mediante el cual el gobierno federal se comprometió a canalizar los recursos por la identificación de tomas ilegales para inversión en la empresa, confirmó que sigue estancado.

El total de pérdidas no técnicas de la compañía representa 18 por ciento de la capacidad de ventas, lo que son más de diez mil millones de pesos.

LFC se encuentra revisando las condiciones de trabajo que regirán los próximos dos años, en las cuales el SME demanda un incremento salarial de 16 por ciento, así como la incursión de la paraestatal en servicios de telefonía y envío de datos.
Martín Esparza Flores, secretario general del gremio, dio a conocer que hasta el momento se ha revisado hasta la cláusula 102, de las 120 que componen el contrato colectivo, entre las cuales se destacan temas como seguridad e higiene, movimiento de personal, materia de trabajo, y la contratación por obra determinada.

El dirigente admitió que la parte crítica de la revisión contractual se dará a partir del jueves, cuando se toque lo referente al aumento salarial, por lo que existe el riesgo de que se estalle la huelga programada para el mediodía del sábado.

Fernando Amezcua Castillo, secretario del exterior del SME, comentó que a la fecha se tiene un avance de 60 por ciento en la revisión, y se sigue manteniendo la demanda de que la paraestatal ofrezca servicios de telefonía e Internet a bajo costo. (Con información de El Financiero/APB)

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